وبلاگ

توضیح وبلاگ من

پایان نامه ارشد مدیریت دولتی درباره ریسک های برونسپاری پروژه های تحقیق و توسعه در سازمان صنایع دریایی اصفهان

 
تاریخ: 27-10-99
نویسنده: نجفی زهرا

جهانی­شدن موجب می­شود شركت­ها و سازمان­ها در توسعه محصولات و فرایندها به شیوه موثرتری عمل كنند، زیرا به علت وجود تغییرات مداوم و پیدایش فناوری­های پیچیده و محصولات جدید، رقابت شدیدی برای دستیابی به فرصت­ها شكل گرفته است. (کوینگ بو[1]، 2008) به همین خاطر ایجاد آمادگی برای ارائه واكنش سریعتر به منظور بهره­مندی از فرصت­ها، یكی از چالش­های اساسی سازمان­ها و شركت­ها در عصر حاضر است. (ثقفی و همکاران، 1387) این واقعیت در خصوص سازمان­هایی كه بر پایه دانش و فن­آوری هستند، باعث شده است تا تحقیق و توسعه در این سازمان­ها به یكی از عوامل اصلی برای دستیابی به فرصت­ها و بقا در عرصه رقابت جهانی بدل شود. ( شبلی، 1375) امروزه سازمان­های تحقیق و توسعه برای استفاده از فرصت­ها چاره­ای جز ایجاد ساختارهای منعطف و همچنین بهره­مندی بیشتر از امكانات گسترده بیرون از سازمان، ندارند. (میرعمادی، 1388) حركت از جامعه صنعتی به سوی جامعه اطلاعاتی، از اقتصاد ملی به سمت اقتصاد جهانی، از تمركز گرایی به تمركز زدایی و نهایتا از ساختار سلسله مراتبی به سوی نظام شبكه­ای، از نشانه­های آشكار تحولات اساسی در محیط امروز است. (بیوس و آرموناتیس[2]، 2011) بی شك پاسخگویی به این تحولات نیازمند راه حل­ها و راه كارهای جدید است. یكی از این راه­حل­ها برون­سپاری است كه هر روز دامنه وسیعتری به خود می­گیرد، به گونه­ای كه در سال­های اخیر گرایش به برون­سپاری تحقیق و توسعه از طرف سازمان­ها مورد استقبال قرار گرفته است. (حججی، 1386) با توجه به اینكه استفاده از برون­سپاری منجر به كاهش هزینه­ها، افزایش انعطاف­پذیری، تمركز بر شایستگی­های اصلی و دسترسی سریعتر به فن­آوری­ها و تكنولوژی­های جدید می­شود، ولیكن نداشتن یك رویكرد و متدولوژی علمی در این روش، ریسك پروژه­های برون­سپاری شده را افزایش داده است. (اوبرت و همکاران[3]، 1999) این ریسك­ها می­تواند منجر به از دست رفتن مزایای رقابتی شده و سازمان را تا مرز نابودی پیش برد و گاهاَ به فاجعه تبدیل شود. (چشم­براه و میرمحمدصادقی، 1384) به این ترتیب كاهش و به حداقل رساندن اثرات نامطلوب ریسك­ها در برون­سپاری پروژه­های تحقیق و توسعه ضروری بوده و اساسی­ترین دلیل سازمان­ها در پیاده­سازی فرایند مدیریت ریسك است. (جینگ دانگ و همکاران[4]، 2010) در این تحقیق، برون­سپاری تحقیق و توسعه و ریسك­های آن مورد بررسی قرار گرفته و با مطالعه موردی یك سازمان تحقیق و توسعه، ریسك­های برون­سپاری پروژه­های تحقیق و توسعه شناسایی و مورد تحلیل قرار گرفته و راه كارهای پیشگیرانه جهت كنترل یا كاهش مخاطرات آن ارائه می­شود. امید است نتایج این تحقیق بتواند برای سازمان­هایی كه تصمیم بر برون­سپاری پروژه­های تحقیق و توسعه دارند، به عنوان یك سند راهنما جهت شناسایی و مدیریت ریسك های برون سپاری این پروژه­ها، مورد استفاده قرار گیرد. ***ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل و با فرمت ورد موجود است*** متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه) ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند موجود است


فرم در حال بارگذاری ...

« پایان نامه ارشد رشته مدیریت: طراحی مدل انتخاب تأمین کنندگان بر اساس ریسک­ های زنجیره تأمین در صنعت دارویی کشورپایان نامه ارشد رشته مدیریت: شناسایی و رتبه ­بندی عوامل موثر بر تصمیم­ گیری سهامداران در خرید سهام عادی در بورس اوراق بهادار »